解決したい　いなかビジネスの人財課題

＜採用前＞

時間・労力・お金をかけて求人募集活動ができない

●人からの紹介など信頼できる人でないと採用したくないと思っている。

●定期採用しているわけでないので余裕がなく、必要に応じてすぐに人財を採用しないといけない状況がある。

●予算を構えて、募集活動を委託してまで行う、資金的余裕がない。

＜採用後＞

やることは指示できても、手をかけてあげられない。

●運よく人財を見つけ採用したけれど、即現場に投入し、その後のフォローがままならず、採用した人財が悩んだり、行き詰まったり、モチベーションが下がったりしても、構ってあげられる、人財の可能性が最大限活かされない。

思うように「使える」人財に成長させられない

●採用当初は、モチベーション高く行動でき、課題解決を行っていける人財が、簡単に解決できない組織の課題に直面すると、だんだんモチベーションが下がり、解決しちえく意欲がなくなり、忙しさに流されていいく。結果として、不満がたまり、思うように動かなくなる。

せっかく育った人財が退職することがよく起こる

●せっかく育った人財が自己都合で退職する。後がまを見つけるのに苦労し、さらに、採用できたとしても、業務を引き継ぐにも時間・労力・コストがかかる、そう考えると疲れる。

Vision

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