つなげる

こどもの健全育成を図るため、育児に課題を抱えている人に向けて、負担軽減ツールやサービスの提供およびピアサポーター養成をとおして、支援を受けられる機会(人・もの・場所)を増やすために活動する団体

なんで多胎支援にかかわるようになったのか理屈で説明してみる39歳の39日間

認定NPO法人育て上げネットの工藤です。NPOはどうしても自らの団体への寄付を募る活動をせざるを得ません。一方で、私もそうですが、それぞれが尊敬し、応援するNPOに個人として寄付しています。

同じ分野、領域において私自身がどのような団体を「素晴らしい活動をされている」と考えているのかを開示し、それぞれの活動を知っていただきつつ、ポートフォリオとしても応援していただきたく、今回まずは4団体を選びました。

とある人と話をしていて、なんで『推し』をキーワードに投稿するかは忘れてしまったのですが、DAY30は『推し』とすでに下書き保存もしてたので、今日はこのキーワードで！『推し』って人それぞれ言葉の定義が違うような気がしているけど、「見てたらモチベ湧く」「感覚が似てる」あとは「アンチがぼちぼちいる」ってのも個人的には大事な要素。まぁいまの推しを分析しただけだな。推しはアーティストとゲーム配信者。詳細は酒の席で。数年前までは、NPO法人つなげるというか代表が自分の『推し』なのかなーって思ってたし、そう口に出してた。けど冷静に考えると、外側から関わってるって感じで、少しというかだいぶ違う気がしてきて、ちょっと自分の中での捉え方がそこらへんからガラッと変わった気がする。変わったきっかけは「助成金をとらない」って団体として決めたくらいからかも。助成金の申請書は「自分の言葉」がいちばんいらなかった。文書として自分の理解を相手に伝わりそうな言葉に落とし込むだけ。書く人・読む人によって適切な言葉が変わっていくし、だれも「大野の言葉」を必要としているわけではなくて、「団体としての公式見解」を求めているからこそ、「自分の言葉」は全くいらなかった。でも助成金というものがなくなってからは、個人や法人に向けて言葉を発していかなければならなくて、「どうして当事者じゃないのに関わっているんですか」っていう質問に真正面から向き合わないとその先に進めないなと感じ始めた。自分の前にいる人は、団体を見ているようで、自分を見ているんだなーと。恥ずかしげもなくいうと、魅力的な人間になりたいし、推される側の人間になりたい。そのために、自分の言葉を持つ・自分の言葉を出す場所をつくる・ひとつひとつの質問に丁寧に答える、みたいなことを繰り返していこうと思う。ってのが、この数年の長文投稿だったり、この連続投稿の深いところにある源泉かも。

DAY30『推し』

言葉を何のために使うのか、自己表現・伝達・娯楽、この3種類くらいかなーと。この39日連続企画では、まちがいなく自己表現。伝達であればもっと丁寧に言葉を紡ぐだろうし、娯楽なら相手のウケを狙って言葉を使う。自己表現だからこそ、自分の頭から出てきたものをそのまま指が勝手にタイピングする。強いていうなら、誤解を招きそうな言葉の並びではないかをセルフチェックして、全文出たタイミングでチャッピーに自分らしさがちゃんと出ているかをＡＩチェックしてもらう。この数年めちゃくちゃ意図的に長文投稿をしている。そう意図的に。自分の口で伝えることがこれから増えるんだろうなと思うと、自分が扱う言葉を洗練させておきたかった。もともと自分事ではないことを、自分の言葉で誰かに伝えることは、とてもむずかしくて、「間違って伝えたくない」「誰かの迷惑になりたくない」と思えば思うほど、自分が話す必要がなくて、ただの情報として流れるような言葉の並びになってしまっていた気がする。「上手に話しているよ」は、流れるようにそれっぽい言葉を放送しているだけなのか、必要なことを適切に伝えられているのか、この２つどちらの意味なんだろうと、常々考えている。自分だからこそ紡げる言葉がある。気づけばあと10日。何も意識せずに自己表現できているはず、このままがんばらずに最後までマイペースに走り切る。

DAY29『言葉』

「共感」って言葉がとても苦手で。共感とは、他人の体験する感情を自分のもののように感じとることだそうで、自分が共感することも苦手だし、共感してもらうことを意識した文章や表現をするのも苦手。とはいえ、「共感するわー」って思うことも少なからずありはしてて、共感ポイントが人よりも少ないのと、他人の感情を受け止めるのが苦手だってのが相まって、「共感」が苦手。最近Tiktokのとある配信者をラジオ聞きしながらいろんなことしてて、それをみながら「ファンドレイジング」という視点でも大変参考になることがあるなぁと思っている。何を目指しているのかを自分の言葉で伝える、いいねやシェアボタンがある、いろんな種類の投げ銭がある、投げ銭に対してはリアルタイムで感謝を言葉にする、たまに自己開示をする、とはいえ投げ銭している人にとって何か直接関係のある何かをしているわけではない、などなど。この人は、自分なんかよりよっぽどファンドレイザー体質だなと。もちろん違いとしては、非営利活動なのか自分の収入なのかって違いではあるけれど、財源を獲得するという意味では、そう遠くないし、やっていることも近しいと感じている。いちばんマネしたいなと思っていることは「楽しい時間を共有」すること。めちゃくちゃ話がうまいわけではないけど、テンション高く盛り上げるポイントをしっかり見逃さない。それに視聴者も呼応して、気づいたら投げ銭がとまらんみたいな。それを見てるとなんか「みんな楽しそうだなー」って思うし、自分もそれを見ているときはふつうに楽しい。そう考えると「楽しさ」というのは何をするにもとても大切。「共感」が苦手っていう話を冒頭に持ってきたけど、自分は当事者ではないし、あくまでも客観的に見ることしかできず、実体験を語ることはできなくて、誰かがどこかでしていた話を横渡しすることしかできない。だから「共感」を意識しながら、何かをするのにずっと違和感を持っていた。でも、その社会課題について自分が知っていることを『共有』することはできる。自分たちの活動の様子だったり今後の展望を『共有』することもできる。自分自身がつらいと感じたことも、嬉しいと思えたことも、『共有』できる。これからは「共感」を意識しない。嬉しい・楽しいをもっとストレートに『共有』できるようになりたい。この連続投稿、「いつもちゃんと読んでます」と声がけしてくれるのはとても嬉しいです。引き続きよろしくお願いします。もしよければ、誕生日ではなくクリスマスプレゼントで追い寄付してもらえると、さらに嬉しいです。引き続きよろしくです。

DAY28『共有』

現場感を常に持っていたいと思う。だからこそ「現場第一主義」という言葉は好きな言葉。単なる仕事の現場の重視だけでなく、現場で得られる一次情報や実態の把握に基づいて意思決定を行う姿勢を指すし、机上の理論や管理部門だけに頼らず、現場に足を運び、直接情報を得て判断することが大事、という考え方のこと。新卒のコンサル会社のクライアントはメーカーばっかりだったし、父親も製造業というところで、2009年からずっとモノづくりにはなんやかんやかかわっている。コンサルトのときは、製造部門と管理部門でやりたいこと・できることの違いを調整したりすることもあったし、父の会社で現場作業もしながらお客さんとのコミュニケーションしたりするときの折り合いをつけるむずかしさを体感してきた。モノづくり出身の部課長がいる部署はいろいろなことがスムーズに進んでいたような気がする。一方で、モノづくりがわからないお偉いさんがカウンターだと、そもそも先方の社内調整がなかなかすすまないし、こちらで決定したことがあとで覆されることも多かった気が。設計者が現場イメージがないと、めちゃくちゃコストの高い部品づくりの要求がでることもあったり、そういうつくりにくい部品は超零細孫請企業の父の会社にまわってきて、すごく苦労した記憶がある。コンサル、ファンドレイザー、管理部門とかでずっとキャリアを歩んでいるけど、けっこう現場感がある方だと思っている。2016年から多胎家庭とかかわることが増えた。最初は「ふたごじてんしゃ」の試乗会。現場にいくと「このためにはじめてふたご連れて電車移動ができました」だったり、「いろんな人と会話できてうれしかったです」なんかの声をよく聞いた。電車移動することだったり、だれかとはなせることをうれしいなんて感覚は自分の中にはなくて、すごく不思議な感覚を持ったことをいまでも覚えている。あくまでも自称だけど、医療や子育て支援の専門職でもなく、多胎当事者でもない中で、この10年間で世界一多胎ママパパと交流したと思ってる。そういう声は、自分が誰かとしゃべるときの源泉となっているし、資料に落とし込むときに大事にしているし、「なるほど」とうなずいく人に届けられているはず。ただ、自分自身の課題としては、うなずいてくれた人にどうやって継続的に接点を持ってもらうことができるだろうということ。そう考えると次に体感しないといけない『現場』は、子育て支援従事者が活躍する環境なのかもしれないと、この文章を書きながらそう感じた。

なんで多胎支援にかかわるようになったのか理屈で説明してみる39歳の39日間

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