① 【SETが主要事業を中止する判断に至った経緯について】
https://syncable.biz/campaign/907/reports/479#menu
② 【主要事業中断後、2月26日〜27日早朝までの現地での動き】
https://syncable.biz/campaign/907/reports/485#menu
③【主要事業中断後、２月２７日の動き】
https://syncable.biz/campaign/907/reports/489#menu

この日は嬉しいことに、WebメディアのYahoo!ニュースさん、オルタナSさんにて、少しでも他企業や他団体の参考になればとの思いで、
新型コロナウイルス感染症対策による影響を受けるSETの危機と挑戦について取り上げていただいた。

また27日にリリースしたばかりのSyncableにはたくさんの応援が届き、
こみあげる感謝の気持ちで１日が始まった。
支援を承りたく、繋がりのある一人一人にお願いの連絡をさせていただく中で、
「困った時はお互い様だよ」
「今までお世話になった分、お返しをする番」
応援してくださる方の言葉一つ一つがとても力になり、
これまで９年間積み重ねてきた皆様との強い絆を感じた。
皆様との関係を紡ぎ直す時期なのだと、日々身が引き締まる想いだった。

政府は中小企業向けに支援を発表したが、現段階ではNPOは適応対象外であった。また、新型コロナウイルス感染が拡大してきた北海道では、
「緊急事態宣言」を発表、週末の外出は控えるよう呼びかけられた。
ますます感染症の流行がいつ治るのか不安がつのる中、

交流事業に価値基盤を置いてきたSETは、この経験を糧に、
同じ繰り返しをしないためにもSETの経営基盤を改めるため思考を続けた。
いち早く手を差し伸べていただいた皆さんに相談をさせてもらいながら、
どうしたら皆さんの想い・期待に答えられるか。
どうしたら新型コロナウイルス感染症対策で苦しむ方の助けに、
僕らがよりなっていけるのか。

またSETとしてだけではなく、同時に、
新型コロナウイルス感染症の流行が収まった後のことを考え、
政策提言も作成した。

そして、Syncableリリース２６時間後、わずか２日間で第一目標を達成させていただくことができた。私たちが本当にたくさんの方から応援をしていただいていることを実感し、皆様から勇気をいただいた。
本当にありがとうございました。

チームに分かれ、短中長期を同時並行で思考し実行していくことで、
大いなる葛藤と共に、SETがとるべき行動が少しずつ見えてきた。

第一目標達成、そして現地の温度感や現状をしっかりとみんなと共有し、
260名のメンバー一丸となって進みたい、そんな想いで、翌29日、
オンラインでSET緊急臨時総会を開くことを決めた。