※私たちが今回事業停止に至るまでの動きや
判断経緯について公開させていただきます。
それ以降の初動の動きや今後の体制についてなどは、
随時出来次第公開させていただきます。
少しでも、同じような思いをしている皆さんの
参考になれば嬉しいです。
そして未来に起こるかもしれない事態に対しても
参考になれば嬉しいです。

①【SETが主要事業を中止する判断に至った経緯について】
https://syncable.biz/campaign/907/reports/479#menu


2月25日、春に開催予定の全ての交流事業に関する取り組みを中止。
翌日26日からは通常業務の緊急対応に加えて、
倒産危機への対抗に追われていました。

日本経済全体としても新型コロナウイルス感染対策の影響によって倒産する会社が出始め、感染拡大の深刻な影響を懸念してか株価が下落し始めていました。

その頃、政府の新型コロナウイルス対策本部の方針によると、
現時点ではイベント中止に伴う損失の補填をすることはないとのこと。

その情報を受け、SETは存続の危機感がより強まることになります。

27日の朝には、地元新聞の折込にてプログラム中止の判断経緯と中止を報告。 現地メンバーが集められ、
資金調達、政策調査SETメンバーとの連携、国・県・市に情報提供や要望活動をするなど４チームに分かれ、
倒産危機対応への体制が整えられました。